مادور استخدام العلاج الوظيفي في إعادة التأهيل المهني:

الكاتب: رامي -
مادور استخدام العلاج الوظيفي في إعادة التأهيل المهني:
"

مادوراستخدام العلاج الوظيفي في إعادة التأهيل المهني:

إعادة تأهيل العمل مصطلح واسع يشمل العديد من جوانب التدخل، وكلها موجهة نحو تسهيل المشاركة في العمل والوفاء بدور العامل بشكل مرض.

أهداف إعادة التأهيل المهني:

  • تعظيم مستويات الوظيفة بعد الإصابة و / أو المرض للحفاظ على نوعية الحياة المرغوبة للمريض.
  • تسهيل العودة الآمنة وفي الوقت المناسب للأفراد إلى العمل بعد الإصابة و / أو المرض.
  • علاج و / أو منع الإصابة أو المرض في المستقبل.
  • مساعدة الأفراد في الاحتفاظ أو استئناف دورهم العمالي، والذي يمكن أن يساهم في الثقة بالنفس والنظرة إلى الذات كعضو منتج في المجتمع ومنعالعواقب النفسيةوالاجتماعية السلبية للبطالة.

خدمات التأهيل المهني:

  • يقدم خدمات فردية عالية الجودة لتعزيز ودعم الأشخاص ذوي الإعاقة للاستعداد للتوظيف أو الحصول عليه أو الاحتفاظ به.
  • سيعمل الفرد بشكل وثيق مع مستشار الواقع الافتراضي طوال العملية.
  • من خلال المشاركة النشطة في إعادة تأهيلهم، يحقق الأشخاص ذوو الإعاقة مستوى أكبر من الاستقلال في مكان عملهم وبيئات معيشتهم.
  • إنه برنامج يساعد الأفراد ذوي الإعاقة على تحقيق أهدافهم الوظيفية.
  • تستند الأهداف على الاهتمامات ونقاط القوةوالمواهب.
  • يجب أن يعاني الأفراد المؤهلون منإعاقة جسديةأو عقلية تؤدي إلى إعاقة كبيرة للتوظيف ويجب أن يطلبوا من خدمات التأهيل المهني كيفية الاستعداد للعمل أو تأمينه أو الاحتفاظ به أو استعادته.
  • يجب أن يكون هناك أيضًا توقع معقول بأنك ستكون قادرًا على الاستفادة منالتأهيل المهنيمن حيث نتيجة التوظيف.

من هو المؤهل للاستفادة من خدمات التأهيل المهني؟

  • هل أنت شخص معاق؟
  • هل تحتاج إلى دعم للحصول على وظيفة؟
  • هل تحتاج إلى دعم للاحتفاظ بوظيفة؟
  • الاشخاص ذوي الإعاقة تجعل الإعاقة من الصعب عليهم الحصول على عمل؟


    يمكن لأي شخص يجد صعوبة في أداء دور العامل بسبب مرض أو إصابة ويرغب في العودة إلى العمل أو تحسين أداء العمل الاستفادة من إعادة التأهيل المهني.

دور العلاج الوظيفي:

يمتلك العلاج الوظيفي المهارات اللازمة لتقييم قدرات العاملين وأداء المهام وبيئة العمل وتقديم التدخلات المتعلقة بهذه المجالات. باستخدام منظور يركز على المريض، حيث يقيم العلاج الوظيفي تأثير المرض والإدراكوالإعاقات الجسديةوالعوامل النفسية والاجتماعية والظروف الطبية على أداء العمل.


على وجه الخصوص، يمتلك العلاج الوظيفي قدرة مميزة على تقييم تقاطع متطلبات عمل الفرد وبيئة العمل من خلال تحليل المهام القائم على الأدلة. كما يمكن لتقييم العلاج الوظيفي تحديد الدعم والعوائق التي تحول دون النجاح في بيئة العمل، بما في ذلك ثقافة العمل، والتي يمكن معالجتها في خطة التدخل لتحسين أداء العمل. كما يأخذ العلاج الوظيفي في الاعتبار السياقات والبيئات الأخرى التي قد تدعم أو تعيق القدرة على أداء دور العامل، مثل الوصول إلى وسائل النقل والقدرةعلى ارتداء الملابس في الوقت المناسب ليوم العمل.

أدوار العلاج الوظيفي في مختلف جوانب إعادة تأهيل العمل:

  • إدارة الإصابات الحادة والمرض.
  • تكييف العمل (التركيز على استعادةالجهاز العضليالهيكليوالقلبوالأوعية الدموية، وكذلك أداء مهام العمل بأمان).
  • تصلب العمل: مشابه لتكييف العمل، ومع ذلك، فهو متعدد التخصصات ويمكن أن يشمل الاستشارة النفسية والطبية والتقييم المريح و / أو خدمات العمل الانتقالي. كما يتم تقديم العلاج عادةً 5 أيام في الأسبوع لمدة تزيد عن 2 إلى 4 ساعات في اليوم. قد يتقدم المرضى في برامج تعزيز العمل إلى برمجة العمل الانتقالي من خلال أداء واجبات وظيفية في مكان عملهم. إذا لزم الأمر، يمكن تحديد التعديلات النهائية و / أو التسهيلات المعقولة خلال هذه الفترة الانتقالية.
  • تقييمالقدرات الوظيفية: من أجل 1- تحديد التطابقات الوظيفية الآمنة للعودة إلى العمل 2- تحديد مستوى التسهيلات المعقولة اللازمة لإعادة العامل المصاب و 3- تقديم توصيات بشأن التدخلات المستقبلية.
  • يمكن استخدام نتائجالقدرات الوظيفيةمن قبل الطبيب لعمل تصنيف للإعاقة لأغراض التأمين.
  • التعديل البيئي: يقدم العلاج الوظيفي، جنبًا إلى جنب مع العامل وصاحب العمل، توصيات لإجراء تعديلات على بيئة مكان العمل لتسهيل الأداء الوظيفي الناجح. كما تتضمن أمثلة التعديلات البيئية رفع أو خفض الإضاءة وإنشاء مخطط جديد لمساحة العمل وتعديل الأدوات والأجهزة المتعلقة بالعمل وتقليل الانحرافات.
  • برامج العمل الانتقالي:


    1- يستخدم العمل الانتقالي مهام وبيئات العمل الفعلية كشكل من أشكال إعادة التأهيل.


    2- بعد التعرف على المتطلبات الوظيفية للفرد وقياسالقدرات الوظيفيةللفرد، كما يحدد العلاج الوظيفي المهام التي يمكن للفرد أن يؤديها بأمان واستقلالية في العمل.


    3- يعمل العلاج الوظيفي مع صاحب العمل لتحديد التعديلات البيئية والمهمة التي ستدعم أداء العمل. كما تتم مراقبة أداء العمل ومناقشته عن كثب بين العلاج الوظيفي وصاحب العمل والفرد، وتتغير التعديلات مع تطور العامل لمزيد من المهارات.

أين وكيف يتم تقديم الخدمات؟

  • الموقع المحتمل للخدمات:مراكز إعادة التأهيل للمرضى الخارجيين والمستشفيات والصناعة الخاصة (مثل العيادات في الموقع) والممارسات الخاصة والمراكز المجتمعية.
  • مصادر الإحالة:مقدمي الخدمات الطبية ومديري حالة التأمين وضبطي الإجراءات والمحامين ووكالات الدولة وأعضاء فريق إعادة التأهيل.
  • مصادر الدافع:شركات تعويض العمال والوكالات الحكومية والمحلية (على سبيل المثال، مكاتب إعادة التأهيل المهني) والتسويات القانونية والتأمين الخاص والأجور الخاصة.

القيود التي تسببها الإعاقة في القدرات الوظيفية:

  • إمكانية التنقل.
  • الاتصالات.
  • مهارات العمل.
  • التسامح في العمل.
  • الرعاية الذاتية.
  • التوجيه الذاتي.
  • مهارات التعامل مع الآخرين.
  • المهارات المعرفية.
  • مهارات القيادة.

الخطة الفردية للتوظيف:

  • يمكن أن يساعد مستشار الواقع الافتراضي المريض في معرفة العمل الذي يريد القيام به والمهارات اللازمة. كما قد يحتاج المريض إلى تدريب.
  • سيرشد مستشار الواقع الافتراضي المريض من خلال الأنشطة لتحديد قدراته واهتماماته الوظيفية لوضع خطة فردية للتوظيف.
  • ستحدد هذه الخطة نوع الوظيفة التي يريدها المريض و / أو التدريب والتعليم و / أو الخدمات اللازمة للحصول على هذه الوظيفة.
  • الأمر متروك للمريض لزيارة مزودي التدريب المحتملين للعثور على الشخص المناسب. كما سيساعد مستشار الواقع الافتراضي في اتخاذ القرار بناءً على الاهتمامات وما يقوم به المريض جيدًا والعمل المطلوب للمريض.
"
شارك المقالة:
66 مشاهدة
هل أعجبك المقال
0
0

مواضيع ذات محتوي مطابق

التصنيفات تصفح المواضيع دليل شركات العالم
youtubbe twitter linkden facebook